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Alle Mitglieder verstehen sich als Teil der PPÖ, arbeiten überregional zusammen und tauschen Wissen und Erfahrungen aus


  • Basis (jedes einzelne Mitglied) hat gute Meinung vom BV – interne Meinung besser. „WIR SIND PPÖ“
  • Regionale Partnerschaft, miteinander statt nebeneinander
  • Gelebter Wissens-/Erfahrungstransfer

Diskussionen

  • Viele Mitglieder wissen wahrscheinlich nicht was der BV ist oder tut und es wird sich in ihre professionelle Arbeitsweiße nicht beeinträchtigen wenn man sich "nur" als Teil der PPÖ versteht, jedich keinen Bezug zum BV hat

  • Ich denke, dass die Jugendbetreuung eine ganz andere Dimension und Qualität erhält, wenn über den Tellerrand der eigenen Gruppe hinausgeblickt wird. Mobilität darf aber auch nicht überschätzt werden. Bis zu einem gewissen Grad bringt die Vernetzung auch ein höheres Ausschöpfen von Potenzial und Fähigkeiten. Ab einem gewissen Level verschiebt man meines Erachtens aber nur noch den Bereich des Engagements. (weniger eigene Gruppe, mehr Gremienarbeit)

    • Ich höre dieses Argument immer wieder von Gruppen, die Angst haben fähige Leiter zu verlieren. Dabei sollte es doch Ziel sein, Engagement von (jungen) Menschen dort einzusetzen, wo die Fähigkeiten und Talente am besten aufgehoben sind.

      Nur eine höhere Mobilität kann das gewährleisten, außerdem kann die Überwindung des engstirnigen Gruppen-Denkens auch dazu führen, weniger Leiter-Probleme zu haben, da Leiter dort aktiv werden, wo sie am ehesten gebraucht werden (ohne jetzt Gruppen-Hopping zu betreiben).

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